鲜花不离牛粪 抄板创新源泉

　　对于一家在生死线上挣扎的小公司，最痛苦的不是去不去找创新灵感或找一个成功的产品做再创新，而是你找不到，或者找到了自己做不了；或者是以为找对了，其实找错了。从商业角度来看，PCB抄板是一种复兴的新战略，模仿并不可耻，可耻的是一个CEO把自己的公司做倒闭了。这就是商战，商业战争。
　　智联科技早前由于基础薄弱，长期以来都坚持反向工程战略，即“鲜花插在牛粪上”的战略。智联科技从不离开传统去盲目创新，而是基于原有的基础上模仿学习，消化吸收后再去创新。鲜花长好后，又成为新的牛粪，永远基于存在的基础上去创新。
　　站在巨人肩膀上创新不可耻
　　周鸿祎曾提出微创新的概念，他认为创新一直应该是站在巨人的肩膀上，把自己的或者是别人的比较好的东西拿过来，你把它研究透，然后整合好，然后做得比别人或者比自己以前做得更好，你一步一步就会进步。智联科技领导人很认同这个概念，一直以来都把PCB抄板微创新作为发展使命。
　　其实所有的创新都是一种微创新，没有谁能开天辟地做一个东西就把它做得非常好，用户体验非常好，不可能，就是乔布斯的苹果产品也是一步一步来的。他有了一帮好的系统，有了自己的平面之后，才一步一步地把之前擅长的苹果的那些东西，还有他苹果笔记本上一些好的东西结合成一个手机用户体验最好的东西，他并不是凭空做一个iPhone就做得那么好，是因为他通过笔记本和MP3都做得非常好，然后根据这部分用户的需求，整合成最好的产品。
　　“中庸式”抄板创新效果更佳
　　国内权威的PCB抄板企业智联科技并不强调过度的“自主创新”，毕竟原始创新费时费力，以我国的实力现在很难赶超发达国家。智联科技在引进成熟的技术上进行再创新不仅可学习积累经验，更有望实现重大突破。公司长期制定了“质量好、服务好、运作成本低、优先满足客户需求”四个发展要求，以此来提高企业的竞争力，而不是过度强调 “自主”开发和创新那些舍本求末的东西。
　　企业声音
　　“在我们未进入的一个全新领域进行产品开发，对公司已拥有的成熟技术以及可以向社会采购的技术利用率低于70%，新开发量高于30%，不仅不叫创新，反而是浪费，它只会提高开发成本，增加产品的不稳定性。凡是说：我的项目全部都是我做，未利用别人的成就，这种人一定不能加薪。”---《任正非看创业与创新》
　　正如牛粪是鲜花的养料，PCB抄板也是创新的动力源泉！诚然，中国的创新模式需要付出大量努力，但中国正通过电路板抄板、芯片解密、PCB设计、软硬件开发等许多途径学习先进科技技术。请记住，全球定位系统是美国国防部的产品，这没有错，但中国却是最先向人们提供罗盘的国家。任何创新都离不开原有的技术！